Mgr. Petra Pecková

Letošní Czech HR Summit nesl podtitul „HR v éře AI: Lidskost, inovace a udržitelnost.“ Na konferenci vystoupili HR lídři, manažeři i inovátoři. Ve své přednášce jsem otevřela otázku, zda může veřejný zaměstnavatel konkurovat soukromému sektoru. 💡🗣️ ➡️ Veřejná správa už dávno nestojí jen na zkostnatělých procesech, ale především na lidech. Kvalitní krajský úřad potřebuje profesionální, apolitické a hodnotově silné týmy, které dokážou reagovat na změny a zároveň udržet stabilitu veřejných služeb. 👩🏼‍💻 Jedním z velkých témat byla také zkušenost zaměstnanců. To, co je jinde označováno jako „overqualified“, je ve veřejné správě často klíčovou hodnotou. Zkušenost, loajalita a znalost systému jsou pro fungování úřadu zásadní. Současně ale nesmíme ustrnout v přístupu „takhle jsme to dělali vždycky“. Právě proto jsou investice do vzdělávání, digitalizace a modernizace pracovního prostředí nezbytné. 📊 Data Krajského úřadu @StredoceskyK ukazují, že téměř 77 % zaměstnanců tvoří lidé ve věku 40+. Nejpočetnější skupinou jsou zaměstnanci mezi 40–49 lety (29,3 %) a 50–59 lety (28,2 %). Více než 19 % zaměstnanců je starších 60 let. I to potvrzuje, jak důležité je umět pracovat se zkušeností, mezigenerační spoluprací a předáváním know-how. Co dnes může veřejný sektor nabídnout? ✅ možnost podílet se na změnách ve společnosti ✅ větší smysl práce a užitečnost ✅ work-life balance a stabilitu ✅ prostor pro rozvoj a vzdělávání ✅ možnost uspět v otevřeném výběrovém řízení Současně ale narážíme i na limity: ❗️složité procesy a hierarchii ❗️propojení s politikou a závislost na volebních cyklech ❗️nedostatek odbornosti a nutnost doplňovat odborné zkoušky ❗️tabulkové platy Velkým tématem budoucnosti je také neformální péče. Mnoho zaměstnanců pečuje o své blízké často „neviditelně“ a právě zaměstnavatelé budou hrát klíčovou roli v podpoře flexibility, empatie a udržitelného pracovního prostředí. 🙏🏼